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想要工作顺利,该正确向领导“反向施压”

时间:2021-11-17浏览:6 [ ]

很多职场人都有这样的经历,自己的工作任务并不难,但总被领导的临时安排、中途插一脚而打破原有节奏,让自己处于被动状态,甚至于频繁遭到领导的批评。针对这种情况,建议大家一定要学会向领导进行“反向施压”。那么,该如何向领导“反向施压”呢?

其实,向领导进行“反向施压”很简单,只需要大家学会反向管理即可。所谓反向管理方式,其实就是向上管理的一种方式,即下级对上级采用的一种迂回战术,以非直接的、委婉的方式向领导反馈信息,找回自己的节奏。因此,需要大家掌握以下几点技巧。

先管好自己,再进行反向施压

反向管理上司,首先要学会管好自己。一个在单位中没有什么拿得出手的员工,连管理自己都是问题,更不用说反向管理上司了。

比如,有的员工在工作中经常为了一件事反复征求上司意见:“领导,客户抱怨我们的产品没有效果,怎么办?”“领导,财务说我们上次出差的那张报销单不符合标准,这个应该怎么做?”这种员工明显属于缺乏自我管理能力的员工,他们总是过于胆小谨慎,缺乏当机立断的决心和魄力。而职场是一个凡事只看结果的地方。领导交给下属问题,自然是希望下属自行解决,而不是最终把问题抛回来。试想一下,如果事事都需要领导亲自过问,那还需要下属干什么呢?

因此,提升自己的管理能力,第一,需要善于发现问题;第二,应该懂得自行解决问题;第三,则要主动总结解决方案,便于领导进行选择性决策,只有这样,才能让领导完全信任自己,自然不会时不时地扰乱你的工作节奏了。

摸清领导习性,顺从领导安排

在职场上,虽然从大的方面来说我们是为公司工作,但直接管理我们的是直属领导。所以,服务好领导,是在职场中站稳脚跟的先决条件。不过,每个领导的习性不同,最好要摸清楚上级领导的做事风格与行为方式,顺着领导的路子走,才能做好反向施压。比如:欣然接受领导临时安排的任务,做好工作沟通,合理安排时间来进行处理。这样做,既能顺从领导的安排,又不耽误自己手头工作的顺利执行,何乐而不为呢?

把部分任务转移给领导

很多人不理解:自己作为下属执行任务天经地义,怎么可能反过来给领导任务呢?其实,很多职场老司机都懂得把一些工作转移给领导,借助领导的资源来推动执行、解决问题。比如:领导给你安排了一项任务,这个任务需要行政部、财务部进行配合执行的,如果自己私下去协调的话,整体推动起来很慢,此时你就可以把任务进行拆分:哪些需要行政部完成,哪些需要财务部完成,有哪些时间节点……把这些通过工作列表呈现出来,然后再把分配执行的工作通过汇报移交给上级领导,让他来安排,这样,相关部门的负责人既能认真执行,节省时间成本,自己的工作也能顺利推进下去。

混职场,如果没有掌握反向施压的能力,就只能成为案板上的肉,任由别人折腾,而一旦学会了反向管理领导,就有可能逆转形势,化被动为主动。

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