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领导指派一位没有任何能力的人,做您上司怎么办?

时间:2021-10-21浏览:18 [ ]

  无论他是通过后台关系,还是其他什么手段获得的晋升,其原因不重要了。无论这个管理岗位原本属于谁,就算是原本属于你的,也都已经翻篇了。

  如果你还想在原来的岗位上干,哪怕因为此事你内心感到不公,甚至是倍受打击;你也一定要控制好自己的情绪并接受这个事实。否则你不但会很难受,还有可能会失掉这份工作。别以为他没什么能力就觉察不到你对他的态度,况且,你要是心情不好必然会导致状态不佳;状态不佳又怎么可能把事情做好呢?

  其实这个没能力的同事当你上司未必是坏事,只要你能力够强,情商够高,你反而更多机会。他坐在管理岗位成为你们的上司,他不只是享受岗位带来的荣誉、权力、利益,还必须承担公司赋予他的责任,他还必须对你们团队的结果负责。由于他自己没有能力做好"上司"该做的工作,所以他比谁都更依赖有能力的人来帮助他分当工作。

  面试网小编认为这是顺势而为,水涨船高的事情。我们要注意这位上司有四大属性:领导指派、没有任何能力、只有后台、同事。我们往往被一些表面的事情蒙蔽双眼,很多事情我们都没有经过仔细的调查或者接触,就直接认定为事实,是否过于武断?

  那么作为职场的您,除了跟他搞好关系外还应该这样做:

  一、先来分析下这个事情的属性逻辑:

  (1)学会如何借力使力才是职场硬本领,懂得看清每一个人身上的价值:领导指派,意味着上司与领导之间是存在某种联系的,可以理解为上司是可以贯穿你所在的部门与领导之间的通道。在职场中很多中层领导都极难做到这一点,因为中层领导之间也有强大的竞争关系,未必所有的人都能得到大领导的青睐。得到大领导的青睐就意味着就可以获取更多的公司资源来给自己的业务添砖加瓦。所以,我们不要对领导指派这件事嗤之以鼻,更应该看好背后的关系网所带来的资源。

  (2)上司没有任何能力,是真的吗?即便真没有能力,会如何呢?

  职场中人脉永远是对等的,没有谁会平白无故动用自己的资源去帮助谁。既然选择了指派这位上司,那么极有可能这位上司会为领导去创造某些价值。那么这位上司真的没有任何能力吗?没有能力却被领导空降过来做管理层,想必没有哪一位领导愿意拿自己的前途开玩笑。所以我认为这位上司的能力仅仅是你不认可或你没有看见而已,随着时间的推移,应该会慢慢发现。

  假设这位上司真的没有能力,真是领导亲戚或者关系户什么的,那我们应该怎么做呢?其实,上司创造的价值是等于全体下属创造价值的总和,甚至大于总和。也就是说这位上司即便真的没有能力,只需要下属能创造价值,他的价值依然可以获取。

  与此同时,没有能力的领导,只要为人随和,他没有方向的时候极有可能支持你的创造力,而我前面说的水涨船高就是你为上司创造更多价值,上司得以升迁,那么他的职位就是你的了。说白了,就是相互利用,互惠互利的事情。

  二、正确的方法我们应该这样做:

  (1)既来之则安之,适应新上司

  除非你打算马上要离开这个公司了,否则领导指派了新上司过来,不管他能力如何、背景如何,你要做的就是先适应新上司。适应什么呢?

  A.适应新上司的性格特点,人与人沟通中非常重要的就是脾气相投,如果不了解对方是什么样的性格,很可能你会在和上司的相处中吃亏。有些上司看起来很温柔,实际上性格非常强硬,这从他对待工作的要求中你就可以窥见一斑,所以多听多看为主,搞清楚上司的套路很重要。

  B.适应新上司的管理风格,每个领导的管理特点和要求都不同,比如强压式的,跟踪式的,授权式的等等。例如:如果新上司喜欢授权给你们去做事,那也是很好的一种方式,至少自由度会比较高,你只要把他交代的任务完成就可以了。

  C.适应新上司的背景条件,也许你会觉得领导派来的这个上司很有背景,后台硬,甚至年纪比你小就当上了领导,内心有所不服,但这些就是他能力一部分的体现。你千万不要觉得只有工作能力才叫能力,实际上人脉资源、乃至运气都可以作为一个人能力的组成部分。

  (2)学会与上司相处,做好帮他的准备

  没有能力,还做了你的上司,你需要调整好心态,否则你们之间必有冲突。谦虚地做好帮他的准备,才能避免冲突。在他的手下,才有你的生存之地。不要总是挑他能力不行的弱点,要多想想他是你上司的事实。这点心态都平衡不了,你在职场将很难混下去。即便找个能力强的人做你上司,你也会挑其他的毛病。帮他就是帮你自己,谦虚就是对他的认可。

  (3)低调行为,做好陪衬的作用

  他身为你的上司,就应该比你突出,不管能力强不强于你,你过于高调,就会引起他的不爽。能力干不过你,可以通过权力来压你。到时候,就算你能力强,也干不过你的上司吧。所以行为低调,做好陪衬的作用。让上司从你这里感受到存在感,他也会让你有存在感的。位置决定一切,不要瞎比较,你能力比他强,你怎么没当上上司呢,这能比吗?

  (4)热情响应,做好私下的联络

  不仅工作上要配合他,私下也要跟他搞好关系。你不想有出人头地的机会?那你就要对他热情一点,获得他的好感,私下联络的勤一些。当上司有机会时,第一个想起的自然就是你。别觉得他能力差,只在工作上对他服从就行。其实最大的问题是私下,私下关系处好了,能弥补工作上的不足。所以热情一点,总没有错的,比冷冰冰带给你的机会更多。

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