案例经理的面试技巧

案例经理的主要职责包括现场管理、人员管理和销售管理等。所以招聘公司主要看重应聘者在这些方面的能力。面试案例经理，一定要抓住这些要点，列出一些项目，突出成绩。下面说说如何突出这些方面。

案件现场的现场管理

案件现场的管理主要包括案件现场道具、材料、绿植等物品的爱护和整理，销售人员gfd、言行的监督和指导，以及与其他部门的协调，主要是维护案件现场的良好形象。面试时可以选择两三个优秀或成功的案例，用图片或其他形式展示给面试官，让面试官看到具体的案例，加深面试官的印象，增强他的好感。

销售人员管理

销售人员的管理包括监督和协调销售人员之间的关系，指导销售工作，安排和轮换人员，协调销售人员与客户之间的纠纷，与销售经理合作实现销售目标。你可以选择一两个非典型事件的描述，比如如何巧妙处理销售人员之间的矛盾，如何成功解决销售人员与客户之间的纠纷，并与其他同事分享这些经验，得到领导的表扬和认可，需要大家学习。另外，我们可以提一下因为成功解决客户纠纷，实现了多少销售目标。

销售服务管理

销售服务的管理主要包括掌握案例现场各环节的销售数据，配合现场销售管理，执行销售计划，做销售总结，根据市场情况和实际情况及时调整销售计划和策略，协助销售经理制定销售相关制度并组织实施，协助起草各种合同和补充协议等。此外，可能需要协助办理相关手续和定价。可以列出一两项根据市场情况及时调整销售计划和策略，并说明挽回的损失或增加的营业额。也可以解释一下自己组织或参与过的一些相关规定，或者在销售合同中找到一些细节问题，帮助企业规避风险。

这是需要面试案例经理的人可以参考的三个方面。重点是整理筛选项目经验，突出核心竞争力，让他们更准确、更稳健地通过面试。