面试的目的是找到最适合公司的人才,而不是一流的人才。
如果是技术类岗位,要有岗位职责和技术要求。作为一个技术面试官,高级猎头顾问,要看他现有的技能是否符合这个岗位。需要围绕技术平台、产品类型、项目情况来考察是否能满足公司的技术水平。
面试的时候,先让他简单介绍一下自己的经历,针对自己做过的项目选择几个感兴趣的点,看看自己做过的是可以全局把握还是只负责一个点。不要假装懂不懂的技术。如果他能用简单的描述让你明白,说明他的组织清晰,表达能力好。也说明他真的懂。如果你心不在焉地听,要么他不善于表达,要么他没有真正掌握知识。
如果他有5年的技术经验,并且在公司工作了至少3年,那么他应该非常了解公司的技术。以下链接是考察他对自己行业或产品的理解。你可以提出实际工作中遇到的几个技术问题,请他谈谈自己的理解和解决方法。通过他的表达,你可以从线索判断他的知识结构是否是你所需要的,他的思维是否可靠。有一些高手在新单位找不到感觉,不要招这种人。
技术面试结束后,要了解他跳槽的原因和动机,他的期望是什么,判断公司是否能达到他的期望,他是否“像这家公司的人”,也就是符合公司文化。只有双方都满足了,才能达到双赢。招到一个合适的人,就跟找宝宝一样!
一般单位面试都是按部就班的。首先是技术部经理面试,然后是技术部上级单位总经理面试,最后和HR部门经理谈薪资。如果面试过程比较简单,不要按部就班,不要单独面试他,请和HR一起面试他同级或者你认可的技术经理,避免误判。
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