让面试官印象深刻的11个问题

那当轮到你在面试中提问时，你准备好了吗？

在今天的标准面试过程中，面试官会在结束前问你对工作有没有问题。这时，你问的问题可能会为你创造或破坏机会。

我们与招聘人员、人事主管和那些通过问对问题找到好工作的人交谈，收集了11个让面试官印象深刻的问题。你也可以通过这些问题获得关于未来工作的重要信息。

1.

您为什么从众多简历里

选中我来参加面试？

“这十年来，我一直负责实习生和基层员工的招聘工作，这是我记忆最深刻的一个问题。

这个问题把剧本翻了个底朝天，因为我一般会问：我们为什么要雇佣你？

而这次，是我要告诉她我看中了她的什么经历、什么陈述，这绝对是面试中能获得的最深入的信息。

就像得到了免费的职业指导。"

-波斯顿通信公司副总裁劳拉梅迪茨。

2.

目前贵公司/部门

所面对的最大挑战是什么？

“我想通过这个问题知道他们认为自己的公司最需要什么。它可能是一种技能，一个改进的程序，或者只是多人分担一部分工作量。

通过对这个问题的回答你能够知道你的工作将包含什么，同时也将给你一个机会去陈述你将如何处理你雇主的最大挑战。

另一方面，如果他们最大的困难与你的技能和期望不匹配，这是在你决定接受新工作之前的一个提醒。"

——布林格通信部门负责人丹尼尔布丘克说。

3.

贵公司与竞争对手

不同在什么方面？

“当我面试我现在的工作时，我问了一些关于这家公司的竞争对手及其差异的问题。

这是一个很好的问题，因为公司想知道你很勤奋，面试前有准备，对你即将进入的领域真的很感兴趣。"

——凯西希尔，《企业家精神的思考》的博客作者。

4.

您能举个例子说明您

如何践行公司的价值观吗？

“我想知道这家公司宣扬什么样的职业价值观，比如激情、诚信、可靠。

同时我想问面试官他们自己是如何实践其中的一个或多个价值观的，尤其是作为一个管理者。

如果面试官目瞪口呆，显然这些价值观只是空话。如果他们能回答这个问题，说明公司相信这些价值观，并很好地灌输给员工。也说明面试官是一个会思考的管理者。"

“放松公司”的詹妮弗比雷说。

5.

你们的培训项目

是什么样的？

“我发现，一家有信誉的公司在回答这个问题时会说，培训期限会满足每个新员工的需求。

那种为了完成任务及赶截止时间而进行的培训，不能有效地培养出可靠的员工。

任何新工作都需要一个学习过程；好的公司会提供全面的培训，帮助员工掌握在公司工作所需的所有技能。"

《最佳公司》的作者卡利林登说。

6.

您近期在多样化招聘及晋升上

所做出的什么努力让您觉得骄傲?

“作为一个有色人种且很希望在职业生涯里有所建树的女性，我经常问这类问题，希望对这个公司在员工多样性方面的努力有更深入的了解。

我也总是在这个问题之后再要求参观一下公司。通过走一圈你就能获得意想不到的信息。

这让我可以切实了解他们的回答是装装样子还是体现在这个组织中。”

--Intelle Coaching Solutions的创始人及CEO Stella Odogwu说。

7.

在这里工作

您最享受什么?

“首先，如果面试官回答不了这个问题，那你心里的警报器就应该拉响了，这可能不是工作的最好地方。

这就是说，大部分情况下面试中应该让面试者有机会与面试官进行私人的交流，面试官可以聊聊他们自己。

这种双向的交流不仅可以建立更紧密的关系，同时让你了解一些这个公司可以提供的非常好的东西。”

--Recruiter Written简历写作服务所有者及专业招聘官Alex Benjamin说。

8.

最成功的团队成员

与其他普通员工之间有什么不同?

“如果做什么可以让一个面试者脱颖而出，那就是大胆、自信地说话，并且问的问题让人觉得你是想要在公司取得成功的出色员工。

这个问题就显示了你不甘平庸，同时也能够让你更具体地了解想要取得成功这个职位对你的期待。”

--Back Office Betties的创始人及CEO Emily LaRusch说。

9.

您怎么在三个月内

知道您招到了对的人?

“我喜欢问这个问题。因为作为一个求职者，这个问题让你对招聘经理的目标、录用后对你的期待和考察有一个清晰的认识。

这也给你一个机会去认真想想，其回答是否听起来让你觉得会享受在这里工作。

对这个问题的回答也是对该岗位职责更详尽的阐释，以及该公司在填补这个职位后所期待达到的结果。”

--Authentic Path职业咨询服务所有者Helen Godfrey说。

10.

您的同事怎么

描述您的管理风格?

“问一下你未来上司的领导风格很重要，而且不光要知道他们自己是如何想的。

关键是要问问他们的同行或直接下属是怎么想的。如果他们能够开放地跟你说其下属对他们的管理评价就更好了。

一个管理者能让一项工作成功也可以让其失败，所以了解与你并肩工作的人的背景会帮助你做出正确的决定。”

--CMI/Compas的人力资源主管Julia Missaggia说。

11.

面试结束前

您能带我参观一下吗?

“这个问题让应聘者通过在参观中与面试官的单独交流，从而比其他面试者留下更深的印象。

事实上，我还能想起很多年前的一次面试，一个面试者问了同样的问题。

这打破了一个招聘主管的坐在会议室的日常，让其不得不离开面试间，并与这个应聘者进行更自然的互动。”

--ResumeGo的联合创始人Peter Yang说。

12.

完美结束面试

的一些小技巧

1、只提开放式的问题

虽然工作面试让人感觉像是审讯，但这毕竟是你和面试官之间的交流对话。

所以要保持这个对话能够持续，就要避免提那些用“是”或“否”就能回答的问题。

2、不要问显而易见的问题

你可不要为了问问题而问，面试官是看得出来的。

在面试之前做一些调查，避免问那些你能够从网上搜到的基本信息。

3、尊重每个人的时间

面试官通常都会有许多面试以及其自己的日常工作。

所以选择两三个问题，而不是以上十一个全都问完。

最好的是在面试过程中恰当地插入你的问题，而不必非得等到最后问。