HR 请不要再问我这些傻问题了

从事HR工作8年，也发现相当一部分HR从业者不具备从事HR工作的基本素质，但这是人的问题，与那些面试问题无关。例如，一些人力资源喜欢问“我们为什么雇佣你”或“如果我们雇佣你，你将如何开始工作？“你会给我们公司带来什么”这个问题真的不合适，但是有必要问一下HR经常问的另外三个“傻”问题。问题1:进门先做题

没有必要讨论这样的问题。道理很简单，这是考核考生的基本功。技术岗位不在本讨论范围内。

就我的经验来说，对于文职岗位，比如HR、财务、法务等。公司会根据招聘岗位的不同级别给出不同的试卷。对于基础岗位，要考核应聘者的基本技能和对基础操作及相关法律法规的掌握程度。这个时候，答案很重要。

但如果是管理岗位，我们会减少基础题的数量，增加综合题的比例。我们要调查的是考生解决问题的思路和方法，间接判断考生的性格和逻辑思维能力，那么答案就不是很重要了。试想一个应聘财务的求职者连基本的财务报表都做不好，公司怎么放心招人？问题2:请自我介绍

自我介绍不是目的，而是手段。让申请人自我介绍，不是对申请人不尊重，而是出于几个目的：

1、缓解面试中的紧张情绪，让考生有时间和过程理顺自己的思路，稳定情绪，尽快进入角色。

2.从自我介绍中初步了解候选人的表达能力和基本性格。一份写得好的简历，并不意味着表达能力同样出众。同时，有经验的HR可以从应聘者的自我介绍中，通过应聘者的眼神、表情、肢体语言，判断出自我介绍和简历中有多少水分。同时，从自我介绍中，也可以看出应聘者对这次面试的重视程度。比如申请销售的时候，如果连自我介绍都做不好，那你连自我推销都做不好。HR怎么能相信你能胜任这个职位？问题3:请谈谈你的缺点(包括失败的经历等)。)

这个问题的提法不是很好。但是括号中的“请谈谈失败的经历”是可以接受的。这个问题是判断应聘者是否有良好的自我批评和自我总结的工作习惯。我曾经在一次面试中也问过类似的问题，但是对方把所有的失败都归咎于别人，而不是从自己身上找原因。直接导致了他的淘汰。

在帖子里也看到很多HR会问一些个人问题，比如工作地点的距离等等。在有经验的HR眼里，问这些问题也是有目的的。也就是为了评估考生的就业风险。我觉得没有哪家公司愿意雇佣那些长期不在公司，会跳槽的人(不管有没有原因)，也没有哪家公司愿意雇佣一个长期不在公司，或者刚开始工作就请假结婚、生产、休假的候选人。这些例子并不是歧视性的，而是为了让人有不同的思考，同时真正理解那些看似简单甚至很傻的问题背后的含义。

我承认很多所谓的HR不具备HR的基本素质，尤其是小企业，但必须承认面试是一个很主观的过程。无论是跨国公司还是小公司，面试官的第一印象占的比例都非常高。理清自己的心态，控制自己的情绪，及时恰当的展现自己的才华才是最重要的。

在我的职业生涯中，和其他人一样，我也遭受过不公平的待遇和歧视。我已经迷失了，迷失了，甚至愤怒了。但是我没有放弃。我在一次次的失败中总结自己，提高自己，完善自己。机会总是只青睐有准备的人。而不是光顾那些只抱怨不找自己理由的人。(结束)