如何增加简历的亮点 赢得面试

一般来说，第一次跳槽的人的常见原因有：老板不好、老板不好、公司不好等。“踩”别人的答案；“老江湖”的回答比较中性，比如公司效率差，工资低，家庭管理，我老公(或者老婆)在这里，等等。

质疑以上原因后，HR往往觉得应聘者不够忠诚，不会处理人际关系；人品不正，不诚实；因能力问题无法获得晋升、加薪、续约；因为某种原因被重用而愤世嫉俗；不能融入企业文化；不稳，骑着牛去找马.

那么有标准答案吗？答案是否定的。但是通过分析可以找到一些更适合自己的答案。综上所述，你不应该伤害你以前的公司，老板，上司，同事，客户，或者你自己，但是你要让考官相信，接受，这才是成功的答案。

以下结合网友的分享，总结出一些可以相对说服HR的理由，供你参考：

1.第一种情况是公司要求的技能和我所具备的技能是一个交集，而且交集很小，那么这个时候雇主和员工都可能不划算；第二种情况是，我的技能是公司要求的技能的子集，或者公司要求的技能是我个人技能的子集，那么其中一个用人单位和员工都会不经济。这种不能完全实现劳资双赢的合作，不会长久，就是阶段性的。

2.岗位的生命周期已经到了专门在企业内部设置一些岗位来配合企业完成周期性任务的地步，这些岗位并不是永久性的职能。所以，当这个阶段的任务完成了，找不到合适的岗位，我就要离开了。

3.我没有成就感。当我已经尽力去改变现在的环境、情况、观念等。我会因为没有突破而离开。(这种答题方式要跟进，不然考官会觉得你不称职)

4.企业发展缓慢当我在企业呆久了，但是企业发展缓慢，让我无法吸收新的养分，无法获得发展机会，我会选择离开公司。(涉及心态、价值观、忠诚度)

5.个人成长问题当我的职位横向和纵向发展空间不大时，我会因为难以突破而离职。(涉及心态和忠诚度的问题)

6.职业规划问题当我的个人职业规划在企业无法实现时，我会选择离开。注意考官会认为你不稳定

7.想法问题当我的想法和企业想法差距很大，无法有效整合时，我会选择离职。(这样回答太危险了，除非你已经让考官觉得你在一个管理理念不健康的企业工作，而且你的理念是正确的，最好不要用。)

8.用人机制一帝一臣的用人机制不仅体现了一种群体关系，也揭示了用人要注重匹配和互补。我的师傅变了，我也变了，不代表我有什么问题，只代表我不是新师傅最好的合作伙伴，不能有效形成对企业有利的匹配互补组合。(内阁改组就是这种情况)

有时候可以用一种方式回答，有时候需要结合几种方式同时回答。但是无论你怎么回答，都可能存在一定的风险，因为考官会继续提问，所以你也必须准备一个对你当时有利的解释。当然，这个解释并不局限于这个问题，可以渗透到整个面试过程。